Практикум по повышению вовлеченности «На кого из сотрудников делать ставки?» 17.04.2024
Тренинг «Инструменты лидерского общения», 04-06.04, 12-13.04.2024
💭 Как сказал один из наших студентов, этот тренинг нужно пройти абсолютно каждому руководителю, независимо от его опыта и стажа работы! Речь идет о нашем трансформационном 5-дневном тренинге «Инструменты лидерского общения».
Практикум «Интервью на определение потенциала и вовлеченности» 12-13.03.2024
Ключевые параметры оценки персонала. 🎯 Какие параметры кандидатов и существующих сотрудников мы используем для их оценки?
Практикум по повышению вовлеченности «На кого из сотрудников делать ставки?» 22.02.2024
⚡️Некоторые руководители считают, что САМЫЙ эффективный способ повышения вовлеченности сотрудников – это, конечно же, деньги!
Понятно, что деньги всегда важны. Рост финансовой прибыли компании является главным критерием эффективного управления людьми.
❓А знаете ли Вы, что денежная мотивация – это самый низкий уровень мотивации?
Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 16.02.2024
По нашей авторской методике «Матрица системной оценки персонала», одним из критериев оценки сотрудника является «Модель поведения», в которую входят:
Практикум «Интервью на определение потенциала и вовлеченности» 29-30.01.2024
😲 Часто руководитель определяет уровень потенциала и вовлеченности сотрудника ТОЛЬКО при найме (причем может измерить эти показатели неверно). А в дальнейшем, когда сотрудник работает уже работает в компании, не видит необходимости оценивать эти показатели повторно.
Практикум «Управление персоналом на основе эмоций» 26.01.2024
Часто в различных ситуациях нашей жизни мы руководствуемся эмоциями (и в большинстве случаев, неосознанно!). И любое наше действие несет эмоциональную окраску. Особенно во время деловых взаимоотношений мы можем не осознавать свою эмоциональную составляющую и думаем, что действуем рационально (а на деле, ведем себя нервно/агрессивно/враждебно).
Тренинг «Инструменты лидерского общения», 03-05.01, 11-12.01.2024
Как начался Ваш Новый год❓🔥 Мы с 3 января начали трансформационный тренинг «Инструменты лидерского общения»! Это тот тренинг, на котором каждый участник прощается со своей «точкой комфорта» и преодолевает свои барьеры и страхи!
Практикум по повышению вовлеченности «На кого из сотрудников делать ставки?» 20.12.2023
Вовлеченность сотрудников: основные правила💡
Практикум «Интервью на определение потенциала и вовлеченности» 12-13.12.2023
🧑🏼💼 Во время собеседования основная цель соискателя - представить себя в лучшем свете, «продать себя подороже». 👨🏻💼 А ключевая цель работодателя – собрать максимальное количество достоверной информации о потенциале и вовлеченности соискателя.
Для этого мы разработали наше авторское «Интервью», с алгоритмом которого делимся с участниками нашего практикума.
🧑🏼💼 Во время собеседования основная цель соискателя - представить себя в лучшем свете, «продать себя подороже». 👨🏻💼 А ключевая цель работодателя – собрать максимальное количество достоверной информации о потенциале и вовлеченности соискателя.
Загрузить еще